mini mba

Liderstvo za novo doba Arrow Mini MBA Leadership 4.0.

Izvrsni lideri grade uspješne organizacije. Mini MBA Leadership 4.0 osmišljen je za ambiciozne rukovoditelje, menadžere i poduzetnike koji žele unaprijediti vještine vođenja i prilagoditi se izazovima digitalnog doba. Kroz spoj suvremenih lider­skih metoda i tehnoloških inovacija, ovaj program pomaže vam da vodite s vizijom, razvijate timove i gradite poslovnu budućnost.

Cijena za pojedince: 3.000 €

Cijena za tvrtke: 3.000 € + PDV

Trajanje programa

4 mjeseca

Lokacija

Sveučilište Algebra Bernays

Ukupno sati programa

80 kontaktnih studijskih sati

Početak

15. listopada 2025.

Certifikat

Mini MBA

KOME JE PROGRAM NAMIJENJEN?

Program za lidere koji Arrow Grade budućnost

Mini MBA Leadership 4.0 namijenjen je svima koji žele razviti strateške i liderske vještine potrebne za uspješno vođenje u dinamičnom poslovnom okruženju. Program je idealan za:

  • IT i poslovne rukovoditelje koji žele unaprijediti vještine vođenja timova i donošenja odluka.
  • Projekt i produkt menadžere koji koordiniraju složene projekte i timove.
  • Osnivače i direktore mikro, malih i srednjih poduzeća koji žele bolje upravljati rastom i razvojem.
  • Voditelje odjela koji se pripremaju za rukovodeće pozicije.
  • Talente s potencijalom za liderske uloge u organizacijama.

Ako želite usvojiti ključne vještine vođenja i biti spremni za izazove digitalnog doba, ovaj program je za vas.

Moduli

Otkrijte više
Arrow Moduli studija

Leadership in Digital Age

Goran Radman

opis

Odabrane teme

  • Kako će nove tehnologije transformirati postojeća poduzeća i njihovo poslovanje?
  • Kakve nove poslovne modele, procese i proizvode zahtijevaju?
  • Koje nove kompetencije i vještine rukovoditelji trebaju kako bi se razvijali u novom poslovnom okruženju...
  • ...ili kako bi pokrenuli neke potpuno nove procese, projekte i načine poslovanja?

Growth Mindset

Moira Homan

opis

Odabrane teme

  • Samosvjesnost – učimo zaposlenike da razumiju svoje talente i prednosti na višem nivou i ne prestaju učiti i rasti tijekom karijere
  • Samopouzdanje i otpornost – izgrađujemo vjerovanje u pojedince i timove čak i u najtežim situacijama; preuzimanje rizika i inspiriranje drugih, prilagođavanje nepoznatim situacijama
  • Neograničene prilike – prihvaćanje i razumijevanje promjena koje će pojedincima i timovima pojasniti cjeloživotne mogućnosti za neograničene prilike i postignuća
  • Implementacijom RMS-a procesi unutar organizacije se mijenjaju, a rezultati su vidljivi na svim nivoima organizacije te pri dugoročnim rezultatima

Leader as Coach and Mentor

Martina Bajs Čirjak

opis

Odabrane teme

  • Temeljni principi coachinga i mentorstva
  • Što je coaching pristup vođenju i zašto je učinkovit?
  • Osnovne coaching/mentoring vještine i tehnike
  • Kako coaching proces i proces mentoriranja pomažu lideru u razvoju
  • Uvođenje coaching pristupa u rad organizacije/tima
  • Kontinuirani razvoj coaching/mentoring vještina lidera

Leadership and Motivation Techniques

Dragan Knežević

opis

Odabrane teme

  • Situacijsko vodstvo – vođenje pojedinca: 8 stilova vođenja prema K. Blanchardu i P. Herseyu
  • Sistemsko vodstvo – vođenje tima/organizacije
  • Vođenje na temeljima vrijednosti: 7 razina i tipova vođenja prema Richardu Barrettu
  • Transformacijsko vodstvo u odnosu na Transakcijsko
  • Motivacija pojedinca i tima

Taking charge

Jasminka Horvat Martinović

opis

Odabrane teme

  • Definiranje nove uloge (od experta do leadera)
  • Izgradnja kredibiliteta i self-awarenessa
  • Kreiranje tima za uspjeh
  • Mobiliziranje tima: „glava“, „ruke“ i „srce“
  • Uloga, izgradnja i analiza strateškog networka
  • Managing up – kako izgraditi odnos sa šefom

Personal and Organizational Change Management

Adrijana Strnad 

opis

Odabrane teme

  • Priroda promjene - istine i zablude o našem odnosu prema promjenama
  • Kompleksnost, nepredvidivost i nesigurnost kao okruženje transformacije
  • Zašto transformacijski napori propadaju (Kotterov model upravljanja promjenama)
  • Uloga i utjecaj lidera u vođenju transformacije
  • Mindset, vještine, metode i alati za vođenje organizacije kroz promjene
  • Kako su povezane sistemska i osobna transformacija
  • Vođenje sebe kroz promjenu
  • Vođenje drugih kroz promjenu

Organizational Wellbeing

Ines Bezjak Kožnjak

opis

Odabrane teme

  • Znanost o dobrobiti i pozitivna psihologija
  • Dobrobit u organizacijskom okruženju
  • Primjena PERMAH modela dobrobiti u organizacijskom kontekstu
  • Pojačivači dobrobiti na poslu: psihološka sigurnost, motivacija i vještine za postizanje dobrobiti
  • Kako utjecati na ostvarivanje dobrobiti u organizaciji i razvijanje otpornosti
  • Moć malih promjena i novih navika
  • Uloga vodstva u postizanju organizacijske i individualne dobrobiti

Teamwork and Collaboration

Đurđica Preočanin Korica

opis

Odabrane teme

  • O čemu govorimo kada govorimo o upravljanju ‘na daljinu’
  • Distribuirani timovi - što je sve drugačije (a što nije)
  • Što svaki rukovoditelj treba znati o timskoj dinamici i timskom učinku
  • Kako stvoriti i sačuvati energiju, motivaciju i angažiranost distribuiranog tima
  • Specifičnosti komunikacije u virtualnom okruženju - vještine ključne za uspjeh
  • Virtualni sastanci koji čine razliku - metode i alati za učinkovito upravljanje tijekom sastanaka
  • Praćenje izvršenja i nadzor (accountability) - koliko i kakvog nadzora i kontrole treba vaš tim
  • Konflikti, povratna informacija i razvoj na daljinu

Neuroscience for Leadership

Aleksandra Veselinović

opis

Odabrane teme

  • Unaprjeđena kvaliteta mišljenja unaprjeđuje vođenje
  • Evolucija tri mozga i trendovi liderstva
  • Neuroplastičnost: promjena navika, misli i osjećaja
  • SCARF Metoda
  • Kolbov ciklus, muški i ženski mozak
  • Leadership mitologija
  • Metakognicija i kvantna svijest: alat za svjesno vođenje
  • Leadership mindset: prirodni ili njegovani
  • Neuronska mreža lidera: fiziologija, misao i emocija
  • Komunikacija četiri uha

Communication and Influence in Digital World

Ana Šimunović

opis

Odabrane teme

  • Komunikacijski proces u digitalnom dobu
  • Neverbalno je novo verbalno
  • Prostor komunikacije stvara novu normu
  • Vjerujete li u ono što kažete
  • Komunikacija: identitet, dojam i ugled
  • Privlačenje pažnje
  • Uravnotežite svoje komunikacijske snage
  • Komunikacija je bihevioralni okidač
  • Argumenti vs. neslaganje
  • Energija: vaš osobni komunikacijski brand
  • Komunikacija, raznolikost i međukulturalni okoliš

Leadership in Digital Age

Goran Radman

opis

Odabrane teme

  • Kako će nove tehnologije transformirati postojeća poduzeća i njihovo poslovanje?
  • Kakve nove poslovne modele, procese i proizvode zahtijevaju?
  • Koje nove kompetencije i vještine rukovoditelji trebaju kako bi se razvijali u novom poslovnom okruženju...
  • ...ili kako bi pokrenuli neke potpuno nove procese, projekte i načine poslovanja?

Growth Mindset

Moira Homan

opis

Odabrane teme

  • Samosvjesnost – učimo zaposlenike da razumiju svoje talente i prednosti na višem nivou i ne prestaju učiti i rasti tijekom karijere
  • Samopouzdanje i otpornost – izgrađujemo vjerovanje u pojedince i timove čak i u najtežim situacijama; preuzimanje rizika i inspiriranje drugih, prilagođavanje nepoznatim situacijama
  • Neograničene prilike – prihvaćanje i razumijevanje promjena koje će pojedincima i timovima pojasniti cjeloživotne mogućnosti za neograničene prilike i postignuća
  • Implementacijom RMS-a procesi unutar organizacije se mijenjaju, a rezultati su vidljivi na svim nivoima organizacije te pri dugoročnim rezultatima

Leader as Coach and Mentor

Martina Bajs Čirjak

opis

Odabrane teme

  • Temeljni principi coachinga i mentorstva
  • Što je coaching pristup vođenju i zašto je učinkovit?
  • Osnovne coaching/mentoring vještine i tehnike
  • Kako coaching proces i proces mentoriranja pomažu lideru u razvoju
  • Uvođenje coaching pristupa u rad organizacije/tima
  • Kontinuirani razvoj coaching/mentoring vještina lidera

Leadership and Motivation Techniques

Dragan Knežević

opis

Odabrane teme

  • Situacijsko vodstvo – vođenje pojedinca: 8 stilova vođenja prema K. Blanchardu i P. Herseyu
  • Sistemsko vodstvo – vođenje tima/organizacije
  • Vođenje na temeljima vrijednosti: 7 razina i tipova vođenja prema Richardu Barrettu
  • Transformacijsko vodstvo u odnosu na Transakcijsko
  • Motivacija pojedinca i tima

Taking charge

Jasminka Horvat Martinović

opis

Odabrane teme

  • Definiranje nove uloge (od experta do leadera)
  • Izgradnja kredibiliteta i self-awarenessa
  • Kreiranje tima za uspjeh
  • Mobiliziranje tima: „glava“, „ruke“ i „srce“
  • Uloga, izgradnja i analiza strateškog networka
  • Managing up – kako izgraditi odnos sa šefom

Personal and Organizational Change Management

Adrijana Strnad 

opis

Odabrane teme

  • Priroda promjene - istine i zablude o našem odnosu prema promjenama
  • Kompleksnost, nepredvidivost i nesigurnost kao okruženje transformacije
  • Zašto transformacijski napori propadaju (Kotterov model upravljanja promjenama)
  • Uloga i utjecaj lidera u vođenju transformacije
  • Mindset, vještine, metode i alati za vođenje organizacije kroz promjene
  • Kako su povezane sistemska i osobna transformacija
  • Vođenje sebe kroz promjenu
  • Vođenje drugih kroz promjenu

Organizational Wellbeing

Ines Bezjak Kožnjak

opis

Odabrane teme

  • Znanost o dobrobiti i pozitivna psihologija
  • Dobrobit u organizacijskom okruženju
  • Primjena PERMAH modela dobrobiti u organizacijskom kontekstu
  • Pojačivači dobrobiti na poslu: psihološka sigurnost, motivacija i vještine za postizanje dobrobiti
  • Kako utjecati na ostvarivanje dobrobiti u organizaciji i razvijanje otpornosti
  • Moć malih promjena i novih navika
  • Uloga vodstva u postizanju organizacijske i individualne dobrobiti

Teamwork and Collaboration

Đurđica Preočanin Korica

opis

Odabrane teme

  • O čemu govorimo kada govorimo o upravljanju ‘na daljinu’
  • Distribuirani timovi - što je sve drugačije (a što nije)
  • Što svaki rukovoditelj treba znati o timskoj dinamici i timskom učinku
  • Kako stvoriti i sačuvati energiju, motivaciju i angažiranost distribuiranog tima
  • Specifičnosti komunikacije u virtualnom okruženju - vještine ključne za uspjeh
  • Virtualni sastanci koji čine razliku - metode i alati za učinkovito upravljanje tijekom sastanaka
  • Praćenje izvršenja i nadzor (accountability) - koliko i kakvog nadzora i kontrole treba vaš tim
  • Konflikti, povratna informacija i razvoj na daljinu

Neuroscience for Leadership

Aleksandra Veselinović

opis

Odabrane teme

  • Unaprjeđena kvaliteta mišljenja unaprjeđuje vođenje
  • Evolucija tri mozga i trendovi liderstva
  • Neuroplastičnost: promjena navika, misli i osjećaja
  • SCARF Metoda
  • Kolbov ciklus, muški i ženski mozak
  • Leadership mitologija
  • Metakognicija i kvantna svijest: alat za svjesno vođenje
  • Leadership mindset: prirodni ili njegovani
  • Neuronska mreža lidera: fiziologija, misao i emocija
  • Komunikacija četiri uha

Communication and Influence in Digital World

Ana Šimunović

opis

Odabrane teme

  • Komunikacijski proces u digitalnom dobu
  • Neverbalno je novo verbalno
  • Prostor komunikacije stvara novu normu
  • Vjerujete li u ono što kažete
  • Komunikacija: identitet, dojam i ugled
  • Privlačenje pažnje
  • Uravnotežite svoje komunikacijske snage
  • Komunikacija je bihevioralni okidač
  • Argumenti vs. neslaganje
  • Energija: vaš osobni komunikacijski brand
  • Komunikacija, raznolikost i međukulturalni okoliš

ZAŠTO ODABRATI MBA leadership 4.0.?

Voditi tim nije isto što i upravljati njime Arrow Naučite razliku

Biti lider danas znači više od upravljanja timom. Zahtijeva strateško razmišljanje, prilagodljivost i razumijevanje tehnologija. Mini MBA Leadership 4.0 nije samo edukacija, već investicija u konkretne vještine koje odmah primjenjujete.

Kroz praktičan pristup, program vas uči kako donositi bolje odluke, motivirati timove i koristiti tehnologiju za rast. Ako želite biti lider koji ne samo da upravlja promjenama, već ih i pokreće – ovo je vaš sljedeći korak.

Priče koje inspiriraju.

"Mini MBA Leadership 4.0 bio je prekretnica u mom profesionalnom razvoju. Program mi je otvorio oči za nove načine vođenja u digitalnom dobu i pomogao mi da spojim strateško razmišljanje s tehnološkim inovacijama."

16 Generacija
21 Godina Poslovne Škole
400+ Alumni članova

Priče koje Arrow inspiriraju

0 Generacija
Već 16 generacija polaznika uspješno prolazi program te stječe znanja i vještine…
0 Godina Poslovne Škole
Ponosno slavimo 21 godinu iskustva u razvoju najboljih MBA stručnjaka.
0+ Alumni članova
Naš Alumni klub broji preko 400 stručnjaka.

Jurana Bučević

Account Manager, CVOKE

Jako mi se svidjelo što su nas predavači pustili da kroz razne vježbe i zadatke sami dođemo do ‘definicije’ određenog koncepta, prije nego što bi nas sami uveli u teoriju iza toga. Upravo kroz takve vježbe, tijekom kojih smo morali surađivati jedni s drugima i dijeliti iskustva, mislim da smo simultano stvarali atmosferu zajedništva i dobrog timskog duha koji je bio prisutan tijekom cijelog programa.

Luka Kalember

Booking & Marketing Manager, Ban Tours Yachting

Sada, nakon što je Mini MBA završen, mogu reći da mi je izuzetno drago što sam odslušao ovaj program, i to na novom kampusu. Pritom su se najvrjednijim dijelovima ovog obrazovanja pokazali oni na koje nisam niti pomišljao prilikom upisa – kontakti s kolegama polaznicima, kao i s predavačima.

Ivan Bimbi

Head of Section for Digital Strategy and Processes

Mini MBA Leadership 4.0 pokriva širok spektar tema relevantnih za suvremeno poslovanje. Ja, kao polaznik, stekao sam uvid u različita područja – od upravljanja ljudskim resursima, financija i marketinga, pa sve do strateškog planiranja i digitalnog poslovanja. Pozvao bih sve koji žele unaprijediti svoju karijeru te proširiti svoja poslovna (i ne samo poslovna…) znanja i vještine da upišu ovaj program.

kontakt

Javite nam se

"*" označava obavezna polja

Želim primati novosti iz:
Voditelj obrade je Algebra d.o.o i Sveučilište Algebra Bernays, Gradišćanska 24, Zagreb kao zajednički voditelj obrade. Podatke prikupljamo isključivo u svrhu informiranja o odabranim uslugama, podatke čuvamo na period od maksimalno 5 godine i ne dostavljamo ih trećim stranama. Više informacija možete pronaći ovdje. Za ostvarivanje prava ispitanika možete poslati zahtjev na dpo@algebra.hr.
This field is for validation purposes and should be left unchanged.

faq

Vaša pitanja
Arrow Naši odgovori

Mini MBA Leadership 4.0 je četveromjesečni program stručnog usavršavanja osmišljen za razvoj suvremenih liderskih i agilnih vještina upravljanja u kontekstu digitalne transformacije i četvrte industrijske revolucije. Program polaznicima omogućuje razumijevanje i primjenu ključnih kompetencija za uspješno vođenje sebe, timova i organizacija u kompleksnom i brzo mijenjajućem poslovnom okruženju.

  • Trajanje: 4 mjeseca (ukupno 80 kontakt sati)
  • Način izvođenja: kombinacija predavanja, timskih zadataka i individualnog rada
  • Lokacija: Sveučilište Algebra Bernays (Gradišćanska 24, Zagreb) ili online putem MS Teams

Program uključuje 10 glavnih modula:

  1. Leadership in Digital Age           
  2. Growth Mindset            
  3. Leadership and Motivation Techniques              
  4. Communication and Influence in Digital World
  5. Leader as Coach and Mentor    
  6. Personal and Organizational Change Management       
  7. Teamwork and Collaboration   
  8. Neuroscience for Leadership    
  9. Taking charge
  10. Organizational Wellbeing          

  • Unapređenje osobnih liderskih sposobnosti
  • Razvoj timova i organizacijske kulture
  • Uvođenje promjena i inovacija u poslovanje
  • Ovladavanje alatima za digitalno i agilno vođenje

  • Rukovoditelji iz IT i poslovnog sektora
  • Voditelji odjela (HR, strategija, projekti, proizvodi)
  • Osnivači i direktori mikro, malih i srednjih poduzeća
  • Talenti za rukovodeće pozicije

Predavači su vrhunski poslovni i tehnološki stručnjaci, profesori i konzultanti s bogatim praktičnim iskustvom. Neki od njih: Ines Bezjak Kožnjak, Aleksandra Veselinović, Goran Radman, Ana Šimunović, Martina Bajs Čirjak i drugi.

  • Interaktivna predavanja
  • Grupni i individualni zadaci
  • Umrežavanje i razmjena iskustava među polaznicima

  • Certifikat o završenom Mini MBA programu
  • Potvrda izdana od strane Poslovne škole

  • Za pojedince: 3.000 €
  • Za kompanije: 3.000 € + PDV
  • Postoji mogućnost Early Bird popusta (20% popusta uz pravovremenu prijavu)

Zoran Đorđević – zoran.dordevic@algebra.hr

Arsen Šolić – arsen.solic@algebra.hr

Ivan Bucić – ivan.bucic@algebra.hr

Prijava: https://algebra.hr/mba/programi/mini-mba-leadership-4-0/#prijave